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你是不是经历过这些： 01新晋管理者无法明晰角色定位，想要科学管理团队 02团队中常因无效沟通导致时间浪费，进度拖延 03团队绩效状态低下，责任不明确，管理没重点 04管理制度不严谨，跟踪不到位，奖罚不明，职责不清 05团队目标不明确，员工思维固化能动性差 06 工作目标设定和推进毫无章法，以至于达不到目标 07团队管理时无人可用，优秀人才留不住 课程大纲 1.第一剑：常见的管理者误区.mp4 2.第一剑：管理者的四大角色_.mp4 3.第一剑：不要让性格成为管理问题的借口_.mp4 4.第一剑：加入公司离开主管.mp4 5.第二剑：时间管理五大陷阱和现状.mp4 6.第二剑：时间管理矩阵图_.mp4 7.第二剑：销售人员黄金时间表.mp4 8.第二剑：**会议的4步骤.mp4 9.第三剑：沟通对于管理者的重要性.mp4 10.第三剑：说服他人7个方法.mp4 11.第三剑：自我情绪如何管理？.mp4 12.第三剑：有效沟通3个要点.mp4 13.第三剑：案例解析：同理心的回应.mp4 14.第三剑：正面反馈、负面反馈.mp4 15.第四剑：结果目标怎么分解成过程目标？_.mp4 16.第四剑：定目标：SMART原则.mp4 17.第四剑：通目标：向下共创_.mp4 18.第四剑：实用工具表：目标沟通表.mp4 19.第四剑：追过程：目标落地.mp4 20.第四剑：做好复盘，沉淀你成功的经验.mp4 21.第四剑：定目标、追过程、拿结果.mp4 22.第五剑：优秀团队的3个标准.mp4 23.第五剑：只有优秀的团队才能提拔干部_.mp4 24.第五剑：团队信任4段论_.mp4 25.第五剑：你与团队的信任公式_.mp4 26.第六剑：薪酬总额生成基本方法：弹性法.mp4 27.第六剑：扩张期：保存量，促增量.mp4 28.第六剑：如何对人才进行精神激励？.mp4 29.第六剑：精神年度激励：荣誉体系_.mp4 30.第七剑：无培养不合格，无替补不晋升_.mp4 31.第七剑：人才盘点九宫格，mp4 32.第七剑：人才培养法：情境领导力.mp4 33.第七剑：16字辅导方针_.mp4 |
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